{"id":4005,"date":"2020-07-26T16:52:22","date_gmt":"2020-07-26T14:52:22","guid":{"rendered":"https:\/\/5jobs.eu\/?post_type=blog&#038;p=4005"},"modified":"2022-05-10T22:40:32","modified_gmt":"2022-05-10T20:40:32","slug":"czy-rynek-pracownika-to-przeszlosc-rekrutacja-branzowa-obecnie","status":"publish","type":"blog","link":"https:\/\/5jobs.eu\/pl\/rekruter-blog\/czy-rynek-pracownika-to-przeszlosc-rekrutacja-branzowa-obecnie\/","title":{"rendered":"Rynek pracownika to przesz\u0142o\u015b\u0107? Rekrutacja bran\u017cowa obecnie."},"content":{"rendered":"<p><a href=\"https:\/\/5jobs.eu\/pl\/rekruter-blog\/czy-rynek-pracownika-to-przeszlosc-rekrutacja-branzowa-obecnie\/\" rel=\"attachment wp-att-5165\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-5165\" src=\"https:\/\/5jobs.eu\/wp-content\/uploads\/Fotolia_81989152_XS.jpg\" alt=\"\" width=\"767\" height=\"512\" srcset=\"https:\/\/5jobs.eu\/wp-content\/uploads\/Fotolia_81989152_XS.jpg 424w, https:\/\/5jobs.eu\/wp-content\/uploads\/Fotolia_81989152_XS-300x200.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 767px) 100vw, 767px\" \/><\/a><\/p>\n<p>Skutki pandemii na rynku pracy coraz cz\u0119\u015bciej przynosz\u0105 g\u0142osy o ko\u0144cu rynku pracownika. Rynek pracy w Polsce posiada\u0142 od kilku lat narastaj\u0105ce cechy rynku pracownika i coraz bardziej i dotkliwiej wyst\u0119powa\u0142 na nim w wielu obszarach niedob\u00f3r pracownik\u00f3w. Pracodawcy coraz intensywniej i r\u00f3\u017cnorodniej zabiegali o pracownik\u00f3w, r\u00f3wnie\u017c rutynowo za granic\u0105, g\u0142\u00f3wnie na Ukrainie. Podobna sytuacja pojawi\u0142a si\u0119 cz\u0119\u015bciowo i przej\u015bciowo ju\u017c w latach 2006\/2008 w bran\u017cy opakowaniowej i tworzyw sztucznych, ale tylko w odniesieniu do os\u00f3b \u015brednio- i wysoko wykwalifikowanych. Przed pandemi\u0105 wydawa\u0142o si\u0119, \u017ce trend pog\u0142\u0119biania si\u0119 rynku pracownika mo\u017cna ocenia\u0107 jako trwa\u0142y i dotycz\u0105cy r\u00f3wnie\u017c pracownik\u00f3w liniowych. Oznacza\u0142o to generaln\u0105 zmian\u0119 w sytuacji pracodawc\u00f3w i jednocze\u015bnie du\u017ce dla nich wyzwanie. Poprzednio bowiem wyst\u0119powa\u0142a sta\u0142a poda\u017c si\u0142y roboczej, szczeg\u00f3lnie na liniowym i specjalistycznym poziomie kompetencji.<\/p>\n<p>Przed pracodawcami stan\u0119\u0142o wyzwanie zapewnienia swoim firmom odpowiedniego zatrudnienia. W nowej sytuacji zareagowali wzrostem wynagrodzenia, limitowanym jednak op\u0142acalno\u015bci\u0105 produkcji. Oznacza\u0142o to wzrastaj\u0105c\u0105 rol\u0119 element\u00f3w pozap\u0142acowych dla utrzymania i rekrutacji pracownik\u00f3w. Dla skutecznego zmniejszenia rotacji konieczne okaza\u0142o si\u0119 budowanie lojalno\u015bci i zaanga\u017cowania emocjonalnego aktualnych pracownik\u00f3w, ich satysfakcji z wykonywanej pracy oraz skuteczne pozyskiwanie nowych pracownik\u00f3w.<\/p>\n<p>Czy w obecnej sytuacji mo\u017cna m\u00f3wi\u0107 o nieaktualno\u015bci powy\u017cszych strategii? Paradoksalnie pewien kryzys na rynku pracy, kt\u00f3ry zarysowuje si\u0119 obecnie, nie sprzyja, aby dobrzy pracownicy po\u017c\u0105dani przez nowych pracodawc\u00f3w byli sk\u0142onni do zmiany pracy. Czas, w kt\u00f3rym maleje og\u00f3lne poczucie bezpiecze\u0144stwa zawodowego, nie jest postrzegany jako korzystny do podejmowania tak istotnej decyzji \u017cyciowej.<\/p>\n<p>Aktualne jest\u00a0 wi\u0119c zdefiniowanie\u00a0 dzia\u0142a\u0144 we wskazanych poni\u017cej czterech obszarach, wspomagaj\u0105cych\u00a0 realizacj\u0119 celu bezpiecze\u0144stwa kadrowego przedsi\u0119biorstw:<\/p>\n<h3>Rozw\u00f3j zawodowy pracownika<\/h3>\n<ul>\n<li>sprawiedliwy system awansowania<\/li>\n<li>zarz\u0105dzanie zaanaga\u017cowaniem pracownik\u00f3w w zale\u017cno\u015bci od etapu rozwoju i kompetencji<\/li>\n<li>identyfikacja \u017ar\u00f3de\u0142 pojawiaj\u0105cej si\u0119 frustracji u specjalist\u00f3w i podejmowanie dzia\u0142a\u0144, aby niwelowa\u0107 jej poziom<\/li>\n<li>rozmowy diagnostyczno &#8211; rozwojowe z pracownikami produkcyjnymi, aby zapobiega\u0107 odej\u015bciom<\/li>\n<li>kreatywne zarz\u0105dzanie \u015bcie\u017ck\u0105 rozwoju pracownik\u00f3w w sytuacji braku mo\u017cliwo\u015bci podwy\u017cki b\u0105d\u017a gdy w dziale obowi\u0105zuje p\u0142aska struktura (np. awans poziomy)<\/li>\n<li>identyfikacja w\u015br\u00f3d obecnych pracownik\u00f3w os\u00f3b niepe\u0142nosprawnych w celu skorzystania przez nich z przywilej\u00f3w ustawowych (oraz realizacji zobowi\u0105za\u0144 prawnych pracodawc\u00f3w)<\/li>\n<li>identyfikowanie decyzji o opuszczeniu pracodawcy i podejmowanie \u015brodk\u00f3w zaradczych<\/li>\n<li>wykorzystywanie informacji z <em>exit interview<\/em> dla zatrzymania reszty pracownik\u00f3w w firmie<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Organizacja pracy<\/h3>\n<ul>\n<li>odpowiednie przekazywanie pracownikom negatywnych informacji, np. o zabraniu premii, likwidacji oddzia\u0142u, zwolnieniu pracownika, aby unikn\u0105\u0107 zb\u0119dnego chaosu i negatywnych reakcji<\/li>\n<li>okre\u015blenie wymaga\u0144 i oczekiwa\u0144 specjalist\u00f3w ze wzgl\u0119du na zajmowane stanowisko i wiek<\/li>\n<li>budowanie efektywnego programu wprowadzania zmiany<\/li>\n<li>wdra\u017canie zmian w spos\u00f3b nie wp\u0142ywaj\u0105cy negatywnie na zesp\u00f3\u0142, zapobiegaj\u0105c odej\u015bciom specjalist\u00f3w<\/li>\n<\/ul>\n<h3>\u015awiadczenia niep\u0142acowe<\/h3>\n<p>Do wa\u017cnych bonus\u00f3w pozap\u0142acowych, szczeg\u00f3lnie w du\u017cych miastach i ich okolicy, jest prywatna opieka medyczna. Swoj\u0105 wag\u0119 posiadaj\u0105 dzia\u0142ania integracyjne i budowanie odpowiedniej atmosfery pracy. Coraz cz\u0119stsze b\u0119d\u0105 alternatywne oryginalne formy zach\u0119t, kt\u00f3re s\u0105 odpowiedzi\u0105 na potrzeby kluczowych pracownik\u00f3w i stanowi\u0105 dla nich rzeczywist\u0105 warto\u015b\u0107. Przyk\u0142adem mo\u017ce by\u0107 np. wspomaganie hobby &#8211; karnet na si\u0142owni\u0119, basen, fitness czy kurs j\u0119zykowy. Z kolei powszechne wci\u0105\u017c zatrudnianie pracownik\u00f3w z Ukrainy oznacza nie tylko potrzeb\u0119 organizacji ich warunk\u00f3w bytowych, ale i dzia\u0142a\u0144 integracyjnych, tak\u017ce w miejscu zamieszkania.<\/p>\n<h3>Zewn\u0119trzny wizerunek pracodawcy<\/h3>\n<p>Istotne znaczenie posiada zewn\u0119trzny wizerunek pracodawcy, szczeg\u00f3lnie w kontek\u015bcie internetowych medi\u00f3w rekrutacyjnych i spo\u0142eczno\u015bciowych. Nale\u017cy pami\u0119ta\u0107, \u017ce budowanie wizerunku atrakcyjnego pracodawcy powinno by\u0107 zdywersyfikowane \u2013 ukierunkowane na r\u00f3\u017cne grupy odbiorc\u00f3w, szczeg\u00f3lnie w przypadku du\u017cych, rozwijaj\u0105cych si\u0119 organizacji, potrzebuj\u0105cych kadry o zr\u00f3\u017cnicowanych kwalifikacjach. Obecnie r\u00f3wnie\u017c pracownicy liniowi, rozwa\u017caj\u0105c podj\u0119cie pracy u nowego pracodawcy, bardzo wnikliwie si\u0119gaj\u0105 po informacje mo\u017cliwe do znalezienia, przede wszystkim w internecie.<\/p>\n<p>Przyk\u0142adowo, konieczne mo\u017ce okaza\u0107 si\u0119 podj\u0119cie aktywnych, profesjonalnych (a wi\u0119c zleconych na zewn\u0105trz) dzia\u0142a\u0144 w celu neutralizacji negatywnych opinii w portalach rekrutacyjnych, gromadz\u0105cych opinie o pracodawcach, jak <em>gowork<\/em> czy <em>goldenline<\/em> i spo\u0142eczno\u015bciowych, gdzie oczywi\u015bcie przyk\u0142adowo nale\u017cy wskaza\u0107 <em>linkedin<\/em> i <em>facebook<\/em>.<\/p>\n<h3>Podsumowanie<\/h3>\n<p>Implementacja nawet cz\u0119\u015bci zidentyfikowanych powy\u017cej, potencjalnych dzia\u0142a\u0144 wymaga w\u0142asnego rozbudowanego dzia\u0142u HR lub skorzystania z <em>outsourcingu<\/em>. W ka\u017cdym przypadku oznacza to konieczno\u015b\u0107 ponoszenia dodatkowych koszt\u00f3w HR poza ich bie\u017c\u0105c\u0105 administracj\u0105, <em>payroll<\/em> czy niezb\u0119dnymi szkoleniami. Wydaje si\u0119 jednak, \u017ce realne jest osi\u0105gni\u0119cie celu, tj. spowodowanie wyboru przez potencjalnych kandydat\u00f3w pracodawcy z szerokim pakietem \u015bwiadcze\u0144 dodatkowych w miejsce oferuj\u0105cego wy\u017csze wynagrodzenie.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/5JOBS-Rekrutacje-Bran%C5%BCowe-110330031549260\/news_feed\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft wp-image-5942\" src=\"https:\/\/5jobs.eu\/wp-content\/uploads\/FindUs-FB-RGB-BRC-Site-500.png\" alt=\"\" width=\"213\" height=\"40\" \/><\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"comment_status":"open","ping_status":"closed","template":"","class_list":["post-4005","blog","type-blog","status-publish","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/5jobs.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/blog\/4005","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/5jobs.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/blog"}],"about":[{"href":"https:\/\/5jobs.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/blog"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/5jobs.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4005"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/5jobs.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4005"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}